Kveðjum strax ávinninginn af „stutt, flatt og hratt“ Fjórir ómissandi andar „gæða“ LED skjásins
Nongfu Spring hefur auglýsingu sem segir: "Við framleiðum ekki vatn, við vinnum aðeins sem náttúruburðarmenn".Þetta auglýsingaorðatiltæki er mjög kunnuglegt og hefur vakið athygli fyrir Nongfu Spring í fortíðinni, en er hægt að nota sömu orð yfir LED skjáiðnaðinn?Augljóslega ekki.Sem framleiðslufyrirtæki áLED skjár, það er bannorð að hafa enga nýsköpunarhæfileika, heldur einfaldlega afrita í blindni.
En í raun hefur starf „porters“ í LED skjáiðnaði aldrei hætt.
Undanfarin ár hefur Made in China losnað við hefðbundna ímynd ódýrs og lággæða og fært sig í átt að markmiðinu um „gæði“ að byggja upp sterkt land.Tákn öflugs framleiðsluiðnaðar er vörumerkjabygging framleiðsluiðnaðarins.Samkvæmt venju Kína og alþjóðlegri reynslu er ekki hægt að aðskilja vörumerkjabyggingarveginn til að byggja upp framleiðslugetu frá stuðningi við verðmætaforystu og andlegan styrk.
Þegar litið er á stöðu quo vörumerkjaþróunar í framleiðsluiðnaði á ýmsum svæðum er lykilvandamálið skortur á samningsanda, handverki, frumkvæði, samstöðu og samvinnu, sem hefur í för með sér röð vandamála eins og skortur á trú, skortur á hæfileikum, afturhaldstækni, öldrun skipulags, vörumerkjataps o.s.frv.
Samningsandinn: tæmdu vörumerkið af heilindum
Í ferlinu „Made in China“ – „Created in China“ – „Intelligent in China“ er fyrsta skrefið frá „Made in China“ til „Created in China“.Táknið sem Kína hefur búið til er að mynda fjölda staðbundinna sjálfstæðra vörumerkja, en eignarhlutfall sjálfstæðra vörumerkja í Kína er aðeins um 25% eins og er.Í langan tíma hafa framleiðslufyrirtæki Kína mjög háð erlendri tækni og einkaleyfum og hafa vörumerki "take it" hugsunarleysi, sem leiðir til skorts á nýsköpunarkrafti sjálfstæðra vörumerkja og vana tækni eftirlíkingar.Til þess að leysa svipuð vandamál djúpt, annars vegar ættum við að hvetja framleiðslufyrirtæki til að festa í sessi hugmyndina um sjálfstætt vörumerki;Á hinn bóginn ætti að reyna að vinna bug á því hugarfari eftirspurnarhliðar að dýrka framandi hluti.Forsenda sjálfstæðis vörumerkis er að tala fyrir anda samningsins.
Vestræna þjóðfélagið felur í sér heiðarleika með því að standa við loforð.Með arfleifð og kynningu á gyðingdómi og kristni hefur það verið samþætt vestrænni menningarhefð.Reyndar er hefð fyrir heiðarleikamenningu í Kína fyrr en á Vesturlöndum.Fyrir meira en 2000 árum síðan talaði Konfúsíus fyrir því að „loforð yrðu að standa og verk verða að vera frjó“ og orðatiltækin „níu stoðir eins orðs“ og „eitt loforð til þúsund gulls“ staðfesta hefðbundna menningu okkar um að viðhalda heilindum.Á undanförnum árum, vegna áhrifa fjölmenningar, hafa gildi sumra verið brenglað.Þeir skortir virðingu og virðingu fyrir heilindum, eru ánægðir með efnislega hagsmuni og nytjahyggju og skortir andlegan hornstein heilindis.
Með upphafi sköpunar Kína mun lágstigs framleiðsluaðferðin við vinnslu með tilheyrandi efnum gangast undir grundvallarbreytingu og framleiðsluhamurinn sem einkennist af sjálfstæðum vörumerkjum mun taka sinn stað.Að vissu marki er andi samningsins skrefið í því að sjálfstæð vörumerki komist inn á markaðinn.Án þessa hluta mun óháð vörumerki okkar ekki geta fengið „aðgangsleyfi“ fyrir alþjóðlegan og innlendan markað.Þess vegna þurfum við að rækta þennan anda kröftuglega og innleiða hann í öllum hlekkjum „Made in China“.
Andi iðnaðarmanna: byggjum upp gæði með sérhæfðum rannsóknum
Það eru tvær megin leiðir til að átta sig á kínverska framleiðslumerkinu: Í fyrsta lagi að ná meiri þróun hefðbundins framleiðsluiðnaðar með uppfærslu;í öðru lagi að efla fleiri háþróaða og háþróaða iðnaðargeira með meiriháttar tækninýjungum.Og þetta er óaðskiljanlegt frá langtímagrunni nákvæmnissteypu í framleiðsluiðnaði, sem er líka óyfirstíganlegt skref.
Frá sjónarhóli birgðakeðjuferlisins er sérhver hlekkur framleiðsluiðnaðar tengdur handverki.Handverksandinn, í stuttu máli, er hugmyndin um að sækjast eftir ágæti með því að útfæra sjálfstæðar vörur, sérstaklega mótuð vörumerki og framtaksmerki.Með hraðri þróun hagkerfisins, stunda sumir framleiðendur strax ávinninginn af „stutt, flatt og hratt“ með minni fjárfestingu, stuttum hringrás og skjótum áhrifum, en hunsa gæðasál vöru.Fyrir vikið varð „Made in China“ einu sinni samheiti yfir „grófa framleiðslu“ og jafnvel Kínverjum líkaði ekki við slíkar vörur.
Önnur slæm afleiðing af skorti á handverki er stuttur líftími fyrirtækja.Frá og með 2012 eru 3146 fyrirtæki í Japan, 837 í Þýskalandi, 222 í Hollandi og 196 í Frakklandi með meira en 200 ár á heimsvísu en meðallíftími kínverskra fyrirtækja er aðeins 2,5 ár.
Til að breyta þessu fyrirbæri verðum við að tala fyrir handverki í öllu samfélaginu, gera það að kjarna fyrirtækjamenningarinnar og tryggja gæði vöru.Hins vegar, miðað við greiningu á núverandi innlendum aðstæðum, annars vegar er kerfishönnun „akademískari en umsókn“, umbreytingarhlutfall einkaleyfis á afrekum er lágt, skortur er á kerfisbundinni þjálfun fyrir faglega færni iðkenda, og fólk er ekki tilbúið að taka þátt í framleiðslustörfum;Á hinn bóginn, að ná markmiðinu Made in China 2025 er að leggja tvöföld verkefni saman.Við ættum ekki aðeins að „lappa upp á veiku punktana“ heldur einnig reyna eftir fremsta megni að ná tökum á því og gera það að verkum að það verkefni að endurmóta anda iðnaðarmannsins verður sérstaklega erfitt.
Til að halda uppi handverksandanum þurfum við að beita okkur fyrir sameiginlegu átaki stjórnvalda, fyrirtækja og almennings, þannig að fyrirtæki og einstaklingar með þennan anda hafi tilfinningu fyrir ávinningi, heiður og afrek og skapa enn frekar áhrif og karisma. , svo að iðkendur geti einbeitt sér að gæðum vöru, kappkostað að fullkomnun, gert vörumerkið að trú, gefið speki fullan leik og sannarlega orðið sérfræðingar.
Frumkvæði: Nýsköpun hjálpar til við að uppfæra
Markmiðið Made in China 2025 er að ná uppfærslu Kína úr framleiðsluveldi í framleiðsluveldi.Með hjálp iðnaðar vísindalegra uppfinninga, og með umbreytingu tækniframfara, verður uppfinningum breytt í nýjan drifkraft þróunar framleiðsluiðnaðar með tækni og framleiðslu.Lykillinn er frumkvæði.Frumkvöðlaandinn leggur bæði áherslu á nýsköpun og framkvæmd.
Frá hugmynd til framkvæmda er frumkvæðisandinn ekki aðeins hugmyndafræði fyrirtækjaþróunar, heldur er það mikilvægara, það er að veruleika með stöðugri nýsköpun.Í þessu ferli er nauðsynlegt að sigrast á skammsýni og ákafa fyrir skjótan árangur fyrirtækja og leitast við að bæta framkvæmd nýsköpunar.Á sama tíma er frumkvæðisandinn ekki ein starfsemi, heldur umbætur á heildarstigi framleiðsluiðnaðar Kína.Það þarf röð nýsköpunarstefnu, nýsköpunarkerfa og almenningsálitsins sem tryggingu, og tekur nýsköpunarmenninguna að leiðarljósi til að skapa tilfinningu fyrir því að umbreytingar knýja fram nýsköpun.
Samstaða og samstarfsandi: efla styrk með samvinnu
Innleiðing 2025 stefnu í framleiðsluiðnaði Kína er kerfisbundið og heildarverkefni sem krefst samheldni og anda samstöðu og samvinnu.Sérstaklega þarf þróun hágæða framleiðsluiðnaðar að safna mikilvægum auðlindum eins og hátækni, stórum gögnum, tækniupplýsingum og landamærafræðilegri nýsköpun ýmissa greina, sem krefst víðtækrar athygli og sameiginlegrar viðleitni alls samfélagsins.Það er ekki aðeins ófært um að takast á við nýja þróun tæknilegrar samvinnu nýsköpunar í bakgrunni iðnaðarsamþættingar, heldur einnig erfitt að laga sig að þörfum tækninýsköpunarumhverfisins við skilyrði alþjóðlegrar samkeppni.
Á örstigi er stofnanahönnun margra fyrirtækja oft einkarekin, með óhóflegri áherslu á samkeppnishæfni og skort á kerfishönnun til að vinna-vinna samvinnu.Þetta leiðir til þess vandamáls að „sauðfé er oft drepið áður en þær stækka“, sem hefur áhrif á hnökralausa þróun tækninýsköpunarsamvinnu þvert á fyrirtæki, þvert á eignarhald og jafnvel þvert á landamæri.
Í orði sagt, með því að halda þessum fjórum anda áfram og auka áhrif nýsköpunarmenningarinnar, mun Kína vissulega verða framleiðsluveldi og mun einnig verða hvatamaður til að flýta fyrir framkvæmd stefnumarkmiðsins „Made in China 2025″.
Pósttími: Des-09-2022